百度拆分有啊幕后：走奇艺模式 破局本地生活

　　百度旗下主要的独立业务

　　12月 1 日消息，百度旗下电子商务平台“有啊”昨日宣布获数千万美金投资，正式分拆独立运营。腾讯科技获悉，分拆后的有啊将于年后搬离百度大厦，并且最近几个月已扩张招聘 50 多人，正在潜心研发产品。

　　知情人士透露，百度对有啊暂时并无盈利需求，未来有啊将专注于本地生活，或将进军 O2O 模式，尽管支付工具百付宝剥离至集团，有啊仍会尝试在线支付模式。

　　对此，互联网知名人士程苓峰认为，此举在百度内部有里程碑的意义，有啊是在走被奇艺证明已经成功的路子，对于百度来说，分拆、引入外部资源、独立运营是在机制上的创新。

　　百度史上第一次拆分内部已有业务

　　百度有啊获数千万美金投资

　　早在去年百度有啊就已转型生活服务领域，到今年的 4 月，有啊宣布将购物商城业务剥离给其他百度合作伙伴，并正式上线有啊生活平台，随着业务独立运营，有啊未来会更专注于本地生活和 O2O 模式。

　　知情人士透露，最近几个月以来有啊已经在大量招兵买马，人员从 200 人上升 250 人。有啊内部正在秘密研发新产品，不久将和大家见面。尽管百付宝已从有啊剥离收归集团，但未来有啊会添加包括百付宝、支付宝在内的众多在线支付工具。

　　上述人士指出，独立运营后盈利并非有啊的主要目标，主要资源和运营支持除了仍来自百度之外，在获得外部数千万美元融资后资金将不再是有啊的问题。

　　分析人士指出，作为电子商务的另一种存在形态，本地生活服务模式绕开了巨头林立的网购市场，依靠本地化、非实物型项目经营，撬动着另一个更有想象空间的领域。这也是此番 VC 相中有啊的着眼点。

　　实际上， 基于本地生活信息服务的电商模式已被看好。随着 2010 年团购模式的爆发，生活服务迅速从电子商务领域蓝海变成红海，而 58 同城、赶集网、爱帮网、大众点评等网站也以不同方式进入，这意味着本地生活服务的电子商务将成为中国电商下一个热潮，一个叫做 O2O 的新词汇也迅速蹿红。有人戏称，明年的千团大战将演变为千O大战。

　　“本地生活服务”由于模式较新，外延较大，目前已经呈现多路军马虽然起步不同，但集体聚焦的现状。首先，定位于“分类信息”模式、源自 Craigslist 的平台在早年就已经有过激烈跑马圈地，目前赶集网、58同城等成为这一模式的代表;其次，以“餐厅点评”切入的大众点评网也是蛋糕分食者。

　　值得注意的是，日子并不好过的团购网站也以此为转型主要方向。在上市前景堪忧，商业模式不持续的背景下，窝窝、糯米、拉手等相继宣布业务调整计划。即便已 IPO 的 Groupon 也早在 2010 年底推出“Self-Service Deals”服务，通过这一平台商户可自行免费发布折扣券。

　　以上具有本地生活服务特征的各类网站产品形态不一，互有优势和不足，规模大体相当。内部人士称，已在本地生活信息服务市场探索 1 年的有啊网站产品还比较单薄，更像分类信息和点评的聚合，但希望成为本地领域的破局者。

　　据悉，在短短半年的时间，有啊平台宣称已吸纳超过 10 万商户入驻，其中超过 1 万家进行严格实名和资质认证。此次分拆也是百度历史上第一次拆分内部已有业务，具有代表意义，百度有道理帮助他只能成功，不能失败。

　　百度改走奇艺模式非搜索核心业务独立运营

　　实际上，除了有啊之外，百度旗下已有多块业务独立运营，包括视频网站奇艺、大型购物平台乐酷天、网络招聘网站百伯、投资旅游网站去哪儿，但模式各不相同。相对于百度最初各项业务在集团层面做难有起色，奇艺无疑走了一条成功之路。

　　Comscore 10 月 Video metrix 数据显示，2011年 10 月份奇艺月度时长为 33038.5 万小时，环比 9 月有所上升(9月覆盖为 32677 万小时);在所有在线影视网站中月度覆盖量列第 3 位。

　　艾瑞 10 月数据，奇艺月度总时长在行业内排名第3，月度时长：10爱奇艺排名第3;人均月度时长：10月爱奇艺排名第2;人均单日时长：10月人均单日时长奇艺排名第1。

　　互联网分析人士洪波表示，以前有啊仅仅是百度的事业部，并没有真正做起来，随着有啊分拆之后，新业务有了更多的发展空间，团队在获得一定激励之后也会更有战斗力。互联网知名人士程苓峰认为，此举在百度内部有里程碑的意义，有啊是在走被奇艺证明已经成功的路，对于百度来说，分拆、引入外部资源、独立运营是在机制上的创新。

　　内部人士表示，百度集团层面更注重技术和产品，运营和推广方面显得不足，但像有啊这样的电商平台实际上更多的需要运营，需要懂本地服务的人才，独立运营后有啊无疑拥有了更多的空间，可以招聘更多合适的运营人才，更快的成长壮大。

　　百度电子商务事业部总经理亲自担任新有啊 CEO，卸下其他担子，可专注有啊发展。资料显示，蔡虎(微博)具有多年跨国企业传统行业运营管理背景，09年初加入百度负责百度联盟，不仅超额完成目标，也脱离了搜索联盟的商务合作模式，而进入到媒体平台的产品及运营驱动模式。以蔡虎为主要领导之一的联盟团队曾获李彦宏颁发的百度最高荣誉——总裁特别奖。

　　去年 4 月蔡虎开始接任电子商务事业部，开拓本地生活服务新领域，并果断剥离购物商城，转型百付宝。蔡虎的背景和经历也让业界对新有啊拭目以待。腾讯科技连线蔡虎，蔡虎并未就公司未来发展方向做出表态，不过他在腾讯微博中表示：“今天我们宣布有啊融资分拆，成为百度旗下并控股的新公司独立运营，更高效敏捷的拥抱互联网及电子商务高速发展的机遇。我们聚焦本地信息与生活服务领域的创新和实践。”

　　有观点指出，从事业部建制到拆分独立运营举措，也是李彦宏近年来屡次提及的围绕百度搜索的“中间页”大战略落地，其背后承载的正在加速推进的百度生态圈构建和新商业模式探索。

　　值得注意的是，一旦有啊拆分独立运营成功，百度旗下其他业务比如贴吧、地图、文库、MP3、游戏也可以效仿这一模式，从集团拆分后迅速成长壮大。

　　百度改走奇艺模式非搜索核心业务独立运营

　　实际上，除了有啊之外，百度旗下已有多块业务独立运营，包括视频网站奇艺、大型购物平台乐酷天、网络招聘网站百伯、投资旅游网站去哪儿，但模式各不相同。相对于百度最初各项业务在集团层面做难有起色，奇艺无疑走了一条成功之路。

　　Comscore 10 月 Video metrix 数据显示，2011年 10 月份奇艺月度时长为 33038.5 万小时，环比 9 月有所上升(9月覆盖为 32677 万小时);在所有在线影视网站中月度覆盖量列第 3 位。

　　艾瑞 10 月数据，奇艺月度总时长在行业内排名第3，月度时长：10爱奇艺排名第3;人均月度时长：10月爱奇艺排名第2;人均单日时长：10月人均单日时长奇艺排名第1。

　　互联网分析人士洪波表示，以前有啊仅仅是百度的事业部，并没有真正做起来，随着有啊分拆之后，新业务有了更多的发展空间，团队在获得一定激励之后也会更有战斗力。互联网知名人士程苓峰认为，此举在百度内部有里程碑的意义，有啊是在走被奇艺证明已经成功的路，对于百度来说，分拆、引入外部资源、独立运营是在机制上的创新。

　　内部人士表示，百度集团层面更注重技术和产品，运营和推广方面显得不足，但像有啊这样的电商平台实际上更多的需要运营，需要懂本地服务的人才，独立运营后有啊无疑拥有了更多的空间，可以招聘更多合适的运营人才，更快的成长壮大。

　　百度电子商务事业部总经理亲自担任新有啊 CEO，卸下其他担子，可专注有啊发展。资料显示，蔡虎(微博)具有多年跨国企业传统行业运营管理背景，09年初加入百度负责百度联盟，不仅超额完成目标，也脱离了搜索联盟的商务合作模式，而进入到媒体平台的产品及运营驱动模式。以蔡虎为主要领导之一的联盟团队曾获李彦宏颁发的百度最高荣誉——总裁特别奖。

　　去年 4 月蔡虎开始接任电子商务事业部，开拓本地生活服务新领域，并果断剥离购物商城，转型百付宝。蔡虎的背景和经历也让业界对新有啊拭目以待。腾讯科技连线蔡虎，蔡虎并未就公司未来发展方向做出表态，不过他在腾讯微博中表示：“今天我们宣布有啊融资分拆，成为百度旗下并控股的新公司独立运营，更高效敏捷的拥抱互联网及电子商务高速发展的机遇。我们聚焦本地信息与生活服务领域的创新和实践。”

　　有观点指出，从事业部建制到拆分独立运营举措，也是李彦宏近年来屡次提及的围绕百度搜索的“中间页”大战略落地，其背后承载的正在加速推进的百度生态圈构建和新商业模式探索。

　　值得注意的是，一旦有啊拆分独立运营成功，百度旗下其他业务比如贴吧、地图、文库、MP3、游戏也可以效仿这一模式，从集团拆分后迅速成长壮大。